十堰网4月6日讯 (田光礼)：近年来，竹溪县纪委始终把执纪审查放在突出位置，创新实施“八化”工作法，为执纪审查“加油提速”，全面提升执纪审查质效。

力量“集中化”。在组织领导上，建立了由县纪委书记主抓、常委会决策研究、分管副书记靠前指挥、分管常委坐镇调度、调查组长主办、执纪审查人员分工协作、调查突破与安全陪护双轨并行的执纪审查工作机制。在组织协调上，健全完善了由纪检、组织、公安、检察、法院、审计等部门组成的反腐败协调小组，定期召开联席会议，实现信息共享、办案协作。在人员配置上，集中精兵强将向办案一线倾斜，增设纪检监察三室，充实3名办案人员，办案一线的人员达75%。在职责定位上，取消或不再参与的议事协调机构142个，保留或继续参与7个，纪检监察干部不再分管纪检监察业务之外的其他工作，全县在岗的28名纪委书记（纪检组长）专司其职。

来源“多元化”。在充分发挥“一卡通”、网络、电话、电子邮箱、QQ、举报箱“六位一体”信访举报主渠道作用的同时，创新“引、报、挖”三招拓宽问题线索渠道：即外部“引”，从外部引入线索。每季度定期召开一次联席会或座谈会，加强与公安、检察、国土、财政、审计等部门沟通联系，互相交流掌握的信息，从中提取有价值的线索。内部“报”，从纪检监察内部寻找线索。在县纪委、监察局开展的监督检查、明查暗访、纠正“四风”等活动中，排查、发现线索，及时通报给相关室处理。案中“挖”，从正在查办的案件中挖掘线索。关注“案中案”和案件背后隐藏的问题，抽丝剥茧，由表及里，层层深入找寻线索。今年一季度，全县纪检监察组织共发现问题线索114件，同比增长190%；回复67件，同比增长238%。

人员“专业化”。按照锻造纪检“铁军”要求，采取“请进来”和“走出去”、“传帮带”、轮岗锻炼等多种渠道和形式，抓好集中性和经常性的业务学习培训。去年以来，举办了3期纪律审查业务培训，培训纪检监察干部200余人次；举办了3次安全事故警示教育剖析学习，从事故中汲取教训；先后选派纪检监察干部20人次参加中央纪委和省市纪委举办的业务培训；参加省市“纪检监察视频讲座”8期，培训300人次；组织案件交流讨论活动5次，由经验丰富的办案人员走上讲台讲授办案经验、剖析典型案件，开展“传、帮、带”活动。

管理“一体化”。实行线索受理转办跟踪“一体化”，该县纪委借助信息技术手段，建起信访举报综合管理平台，设立信访举报受理和办理情况两套台账。信访举报受理台账对所有信访件根据所反映问题线索性质、管理属地等进行分类，统一登记分流、快速进行转办。信访举报办理台账对信访件明确包案领导、承办单位、承办人员和办理时限，实行“挂号建账、对号结账、销号下账”的方式进行集中管理，全线动态监控。

督查“立体化”。该县纪委对案件审理实行联合督办、全程督办，对疑难问题适时采取调卷督办、派人督办等形式，现场协调指导，提高办理效率；对推进缓慢、逾期未结的发专函督办，对敷衍塞责、久拖不办的提级办理，全程跟踪督办落实。去年以来，已督办化解信访疑难积案20余件。

审查“快捷化”。按照拟立案、初核、谈话函询、暂存、了结五类标准，定期清理线索，确定审查重点。按照《中国共产党纪律检查机关监督工作规则（试行）》，建立完善执纪审查运行机制，严格执纪审查程序。建立与公、检、法和审计联席办案制度，纪检监察室对口联系办案协作区制度，凝聚执纪审查合力。坚持纪法分开，在调查中注重查清违纪问题，将违法问题作为线索移送司法机关，确保快查快纠。2016年，全县纪检监察机关共立案118件，同比增长24%；结案121件（含2015年3件），同比增长32%；平均使用“两规”时间比上年缩短6天。

方式“综合化”。以践行“四种形态”为遵循，对日常信访举报、网络投诉等方面发现的党员干部苗头性、倾向性问题，结合执纪审查过程中发现的问题，综合运用党纪处分和函询、谈话、诫勉、调离岗位、降级等方式进行处理，及时敲打、及时提醒。2016年共批评教育1200多人，约谈、函询、诫勉谈话108人次；党政纪处分121人，其中党纪轻处分106人，占比87.6%；移送司法机关１人，占比0.8%。体现了教育挽救大多数、惩处极少数的审查目的。

效果“扩大化”。做好执纪审查“后半篇文章”，在执纪审查过程中，注重写好一案五报告，即每查一个典型案例写好案件调查报告、过程总结报告、原因剖析报告、监察建议报告和涉案人员忏悔报告，并督促涉案单位制定整改方案，完善相关制度，加强源头预防。2016年，督促6个单位建立完善制度12项。做好受处分人员回访教育，实现处分一个，挽救一个。2016年共回访教育69人，都取得了较好效果。对典型案件公开曝光，扩大震慑效应。2016年共下发通报4期点名道姓公开曝光73人。