十堰网5月4日讯（王雅琼 周鸿）：自2016年1月以来，牛河林区党委积极健全四项机制，把村后备干部培养选拔作为基层组织建设的重点来抓，力促全区后备干部选拔、培养、使用和管理规范化、制度化、常态化。　　

    拓宽视野选苗子。我区以2016年春节外出人员返乡为契机，以各村技术能手、乡土能人、大中专毕业生、复退军人为重点，健全完善村后备干部选拔程序，采取党员、群众、集体推荐和个人自荐，党员、村民代表评议，林区党委考察审定的办法，确保每个村有2—3名村后备干部。同时，对后备干部个人情况和培养考察等情况进行登记造册，建立村后备干部人才库。目前，全区共培养村后备干部25名。

    提升素质强脑子。采取“林区党委每月考核，驻点领导每周谈话，支部书记每天帮带”的培养模式，以学政策、熟业务、办实事为中心，不断提高后备干部处理农村实际工作的能力。同时，鼓励村后备干部参加“一村一多大学生”培训工程，接受继续教育，提升文化水平。

    锻炼能力给位子。对每名后备干部能力素养进行评估，结合无职党员设岗定责工作，因人施策安排协助村“两委”班子成员开展工作，重点做好精准扶贫、矛盾纠纷化解等工作，让村后备干部在多岗位进行锻炼，逐步提升处理村级日常工作的能力和水平。目前共有12名优秀后备干部纳入村两委副职分工，为村级班子队伍注入了新的活力。

    规范管理定调子。对村后备干部进行试用制管理，实行末位淘汰，对于群众公认、工作能力强的及时充实，对无法保障在村工作精力，不能履行岗位职责的取消后备干部资格，力求把那些“品行好、守规矩、讲奉献、能力强”的后备干部留下来，为村党组织队伍建设提供强有力的人才支持。