中新社湖北新闻网十堰新闻频道7月12日（卢 苇）：“如今到县财政局办事真是越来越便捷了！”日前，一位到竹溪县财政局办业务的县直单位财务负责人由衷地告诉笔者。

 

      竹溪县财政局以服务县域经济发展为中心，以规范管理为主线，从实际出发开展争先创优活动，把争先创优活动与转变作风、提高效率相结合，与提高素质、推动创新相结合，积极转变作风，努力争创一流，坚持高标准、严要求，在深入上下功夫，在实效上求突破，不断提高工作效率和服务水平，提升工作业绩，使争先创优活动成为推进该县财政财务规范化、科学化、精细化管理的强劲动力。

 

      强化“四强”党组织建设，提升班子战斗力。为保证局党委领导班子成员做到“政治引导力强，推动发展力强，改革创新力强，凝聚保障力强”，该局党委在深入学习实践发展观的基础上积极推进“学习型”党组织建设，打造学习型、创新型、服务型、和谐型干部队伍，不断提高班子成员的政治素质和政策理论水平。2009年，该局在湖北省财政厅综合目标考核中再次蝉联A类次；一举包揽市、县两级年度综合目标考核第一名；连续六届获得省级“文明单位”；连续五届获得市级“最佳文明单位”。

　　开展“五个好、五带头”活动，发挥党员模范带头作用。为确保干部党员做到“政治素质优、岗位业务优、工作业绩优、群众评价优”四优，不断加强党员队伍建设，在全系统广大党员中深入开展“五个好、五带头”活动。他们紧紧围绕中心工作和工作实际，组织开展了“学沈浩、树标兵、赶先进、比贡献”、举办了 “倍加珍惜职业，提高财政服务能力”演讲赛，建立了“党员示范岗”，组织“岗位能手”评比进行交流， “党员身边无事故”、“优秀党员大比拼”等活动。使广大党员在各个工作岗位充分发挥了模范带头作用。

　　建立学习培训激励机制、评先表模激励机制、参加活动激励机制、区域差别补助机制、调研宣传奖励机制等五项争先创优激励机制。学习培训激励机制，就是经常性按批次组织职工轮训，学习新时期财经业务知识和业务操作技能，确保每项工作拿得起，干得了；鼓励职工参加业余自考专科、本科、研究生或会计类职称，对取得相应学历和职称的人员，实行级次“以奖代补”，以此促进系统工作人员整体素质提高；评先表模激励机制，是对获得年度省、市财政主管部门质化量化考核表彰和省、市、县工作表彰的负责人或主管人员实行级次奖励和评先表模；参加活动激励机制，是对积极参加省、市、县开展的各类竞赛、比赛活动，对获得前三名实行级次奖励。区域差别补助机制，是对全县统一的津补贴和公用补贴不变基础上，对南部边远山区财经所人员实行一定不同的边远补助，鼓励中青年干部到边远山区和条件艰苦的地方去建功立业；调研宣传奖励机制，实行“全员宣传调研法”，是鼓励干部职工围绕财政中心工作，人人动手写调研和宣传材料，力求质和量上的突破，形成报上有名，广播上有声，电视上有形的全方位报道格局，对采用的稿件实行区别对待，分类奖励，提高干部职工专业理论素养和书面表达能力。2009年，该县财政系统80余名干部获各级各类奖励。通过公开表彰，推广先进典型，提高先进典型的层次和影响力，全系统形成人人抢前争先，个个不甘落后的氛围。

 

      该局在深入开展“争先创优、全面提升执行能力”活动中，还重点实施五个“创优”，即素质创优、服务创优、效能创优、机制创优、股室(所)创优，着力营造优质高效的服务环境、公正透明的执法环境、严明规范的法治环境、文明和谐的人文环境。组织各股室（所）查找整改影响发展环境、工作作风方面存在的突出问题，特别是对以权谋私、吃拿卡要和“不作为”、“乱作为”以及效率低下、作风散漫等行为，切实改进服务水平，提升服务形象，服务质量实现了新跨越。现在县里的服务对象对财政系统的评价是：财政干部工作态度越来越好了;财政部门工作效率越来越高了;部门工作关系越来越协调了;财政干部工作作风越来越扎实了。