房县充分发挥经济责任审计的预警功能防止腐败

为了充分发挥经济责任审计成果在干部教育、管理、使用过程中的作用，该县建立健全了三项制度：一是建立审计部门督导整改制度。对在经济责任审计中查出的问题，要求审计组必须督导整改到位，被审计单位写出整改汇报，形成整改报告，一并装入审计档案，县经济责任领导小组办公室每年的检查面必须达到当年审计项目的50%以上。通过督导整改，全县20个乡镇、120多个部门建立起了党政一把手“四个不直接分管”（不直接分管财务、人事、基建、大额商品采购）制度，纠正了部分乡镇脱离实际举债办事业、搞面子工程、形象工程、重复建设等问题。二是建立纪检部门警示谈话制度。县纪检监察部门将报告中反映的问题分为严重问题、一般问题、没有问题三类，记入领导干部个人档案，作为干部能否提拔重用的依据；根据党政领导干部经济责任审计五部门联席会议制度规定，县纪委根据审计结果报告，对违反廉政纪律的干部，轻则批评教育，重则给予警告、严重警告等党纪处分或给予警告、记过、记大过等行政处分，以达到教育干部、挽救干部、保护干部的作用。三是建立县委集中通报审计结果制度。每年县委组织召开经济责任审计结果集中通报会议，在全县乡镇和县直党政一把手会议上，集中通报经济责任审计中查出的问题，对个人问题点名道姓，一针见血，对单位问题分类排队一一曝光，毫不姑息迁就。对问题严重的个人和单位分别由本人或相关责任人在会议上做出书面检查，说明原因，达到惩一儆百的效果，引导和鞭策全县党政一把手树立正确的世界观、人生观、价值观，切实解决好权力观、地位观、利益观问题。