中新社湖北新闻网十堰新闻频道4月1日讯(刘洁)：东城开发区坚持三个“一线”工作法，锤炼干部作风，提高办事效益。

 

    项目一线办公，在服务经济发展中锤炼求真务实干事创业的优良作风。建立了班子成员具体抓重点项目制度，促使开发区领导干部深入工程一线指导项目推动科学发展。制定《东城开发区重点工业项目、招商项目、基础设施建设项目落实方案》，明确项目内容，责任领导及完成时限。根据全年项目任务目标和班子成员职责分工，每人至少具体抓2—8个投资较大、影响开发区长远发展和百姓切身利益的重点项目，每月定期不定期深入项目建设现场调查研究，听取情况汇报，调度建设进度，协调解决建设过程中遇到的外部环境、上下协调、资金等问题。目前，开发区领导班子联系服务投资5000万元以上重点项目34个，其中市政项目16个，联系企业20个。

    

     问题一线解决，在化解矛盾中锤炼联系群众亲民为民的优良作风。针对近年来，开发区经济社会发展过程中因市政项目及工业园建设一些深层次矛盾凸显的实际，以作风建设年为契机，扎实开展听诉求、解民难走访活动。如在鸳鸯村四组部分村民围堵鸳鸯三桥事件发生后，迅速成立由开发区纪委、农业农村工作部、劳动保障所等相关部门人员组成工作组进驻鸳鸯村，以鸳鸯村四组为主逐户走访调查。共对鸳鸯村梅子小区的69户116名群众进行了走访调查，对群众反映的生产生活情况及存在的困难问题进行了细心的倾听和认真的登记，共收集意见建议123条，经归纳疏理，共性问题10条，个性问题6条。近期开发区将汇同区人事、就业、民政等相关部门在鸳鸯村召开一次群众大会，对群众提出的占地补偿、就业、低保等疑问逐一作出详细的解释、答复，努力将群众的疑问、怨气、矛盾化解在基层。

   

     基层一线锻炼，在困难环境中锤炼攻坚克难连续作战的优良作风。在农业农村工作中，制定完善开发区驻村干部工作责任制度，指导基层党建工作，规范《村民自治章程》，协助村党支部、村委会制定近、远期发展规划，为陈罗村、许家村等村兴办好的项目，建好“农家书屋”等村级组织办公活动场所。在项目建设中，采取“5+2”、“白加黑”的工作机制，项目指挥部人员全员上阵，利用休息时间走村入户，统一各项补偿标准，及时发放补偿费及拆迁过渡费，帮助拆迁农户搬家，解决拆迁农户临时房屋用电用水问题，使广大群众能积极支持项目建设。例如东风传动轴公司迁建项目仅用12天完成60户拆迁任务，提前三天交付用地。活动开展以来，发放各种宣传资料2000余份，累计调处矛盾纠纷17件次，提供就业岗位数1335个。目前辖区42个重大项目进展顺利，正和扩能一期1.8万平米主体工程已全部完工，已进入试运行。东风传动轴公司迁建项目宅基地分配到位，交付拆迁户建房。对农村社会稳定和经济发展起到了积极作用，也使干部作风在一线得到锤炼。

   

      近年来东城开发区着力在一线中发现、推荐优秀干部，据统计两年来仅在项目中提拨、重用3名作风扎实、能独挡一面的干部，从而形成良好的用人导向。仅今年以来，就有2名年轻的干部主动请缨到项目中工作。