在抓学习改造世界观的过程中，该乡创新学习方式方法，一改过去只有党委中心组成员参与学习的模式为全体机关干部参与的方式，利用每周一晚上既抓理论学习，又对上周工作目标落实情况进行个人总结，既谈理论学习体会，又开展积极的批评和自我批评。使每名干部充分认识干事创业与做一名优秀公务员的重要意义。

 

    在抓责任明确工作目标的过程中，采用“12325”法实现了干部争先创优整体推进工作的良好氛围，即每一名干部在做好手中主抓工作的同时联系一个村，以责任书的方式明确村级两个文明创建工作目标，蹲点三户贫困户落实帮扶发展责任，要求每名干部在所联系村（点）每周驻两天以上，对每名干部实行年底在经济建设、帮扶脱贫、计划生育、社会治安综合治理和村级基层组织建设五个方面进行综合考核，通过述职述评，由干部个人之间和村干部评分的方式对每名干部全年工作落实情况进行量化考评。

 

    在抓思想关心干部成长的过程中，主要领导运用以人为本实行人性化管理的理念，一是利用工作之余对干部个别座谈沟通的方式，关心干部的工作思想状态和工作心理健康，在缓解干部工作压力的同时，鼓励干部安心工作，搞好工作；二是针对干部的性格特点和家庭环境，及时帮助解决干部个人方方面面面临的实际困难，如子女就学、家属工作调动等可能影响干部工作热情的各种因素，使干部由“要我工作”向“我要工作”的思想心态转变；三是为干部创造独立开展工作的有利平台，尤其是对年轻干部，坚持用其所长，避其所短，及时给干部进一步成长的历练机会，放心放手让干部开展工作。

 

    通过一个阶段来的实践，三项措施使该乡干部思想作风和工作作风出现了积极的转变。