| 中新社湖北新闻网十堰新闻频道10月26日讯：(代新成 许明宇 饶正涛) 怎样培养造就一支政治上靠得住、工作上能干事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部队伍？湖北省房县用民意来决定选什么样的人、用什么方法选人，进行了大胆尝试。10月25日，在有益探索的基础上，该县正酝酿出台《县委全委会成员民主推荐提名领导干部暂行办法》、《县委全委会、县委常委会任免干部无记名投票表决暂行办法》等四项制度创新推广应用，对领导班子党政正职实行 “两推一评”； 对热点岗位实行 “民评比选”；对干部实绩 实行“三重三看” 评价，破解了如何加强对干部的监督和管理、按什么标准选拔和任用干部难题。
考察中，考察组共组织1285名干部群众对188名乡镇（场）领导班子成员进行了民主测评，并书面征求了是否提拔重用、是否留任、是否交流的意见，与511名干部群众进行了个别座谈；采取实绩公示等方式，让领导班子和领导干部的工作实绩与干部群众见面，逐项逐人进行测评。坚持做到对民主测评“好”的等次率低于60%的不能留任，民主推荐得票低于40%的不列为考察对象，工作实绩没有三分之二的群众满意率的不能提拔。在民意结果运用的刚性机制面前，全县20个乡镇（场）共有13名不想事、不干事、群众意见较大、民主测评中“差”票较高的领导干部，由重要岗位调整到了一般岗位或改任同级非领导职务，有72名为民踏实办事，深受群众公认的干部得到提拔重用。这在全县引起很大反响。
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