为了加快南水北调中线工程建设，加强工程管理，特别是加强工程建设中的协调工作，2006年6月27日，南水北调办公室主持召开南水北调中线工程初步设计工作协调会。出席会议的有国务院南水北调办公室张基尧主任，宁远副主任，沈凤生总工程师，中线建设管理局张野局长、石春先副局长、曹为民总工，北京、河北南水北调办以及承担南水北调中线工程设计院的有关单位负责人参加了会议。

 

    会议首先由石春先副局长汇报了中线一期建设中存在的问题。接着分别由长江设计院介绍中线干线的总体设计情况，包括参与的设计咨询情况；北京市设计院汇报北京未批项目的初步开展情况；河北一院二院介绍一下河北的开工和尚未开工一些设计工作情况以及河南省设计院汇报黄河北漳河这一段的设计情况，特别是近期水规总院进行了初步设计调查。

 

    大会针对各设计单位的汇报，深入细致的对中线干线工程的十三个问题进行了讨论，确定解决问题的方法、解决方案提交时间及责任人。

 

    张基尧主任提出要在认清形势、强化责任的基础上，处理好十个关系：第一个关系正确处理设计招标与设计委托的关系；第二，正确处理好可研与初设的关系；第三，处理好调水工程设计与铁路公路市政设施的关系；第四，处理好地方要求与南水北调投资工程关系；第五，处理好项目法人与南水北调办的关系；第六，处理好未开工项目的初步设计与已开工项目的设计变更关系；第七，整体设计与具体问题及时解决的关系；第八，设计进度与设计质量的关系；第九，处理好后方设计与前方设待的关系；第十，处理好激励约束的关系。

 

    宁远副主任在会上强调，南水北调中线工程即将面临全面施工，现在是个关键时候，具体地、系统地把解决前期工作特别是初步设计当中的问题非常重要。

 

    张野局长在讲话中指出：第一要保证质量和进度，当质量和进度发生矛盾的时候，我们要首先注重质量，特别是在可研阶段；第二要加强与设计单位的沟通，尤其是设计咨询单位与具体的设计单位，设计院进行沟通，避免设计工作中出现的衔接不利的情况。第三要进一步做好初步设计的初审的安排，加快初步设计的工作进度。第四，加强初步设计运行管理机制，专门建立一个初步设计工作的初审工作运行机制。（南水北调中线干线工程建设管理局）